SPL Powerlines integriert vorbildlich

Mit ihrem „Innovationspreis Fachkräfte“ würdigt die IHK Nürnberg für Mittelfranken kreative und zukunftsweisende Lösungen für die Fachkräftesicherung in Unternehmen. Die diesjährige Preisverleihung fand im Rahmen des Abschlusssymposiums der „Social Design Days Nürnberg“ im Neuen Museum Nürnberg statt. 

Die SPL Powerlines Germany GmbH in Fürth konnte die Jury mit ihrem umfassenden Integrationsprogramm für ausländische Mitarbeiter überzeugen (www.powerlines-group.com). Das Unternehmen unterstützt neu ankommende Fachkräfte aus dem Ausland mit einem speziell entwickelten „Rundum-Sorglos-Paket“, das ihnen sowohl den Einstieg in Deutschland als auch die Eingliederung in das Unternehmen erleichtert. Zu den Maßnahmen zählen mehrsprachige Vorstellungsgespräche, Unterstützung bei Behördengängen, Vollzeit-Sprachkurse sowie die Bereitstellung von Unterkunft und Gehaltszahlungen während des gesamten Integrationsprozesses.

Das Unternehmen habe mit seinem Integrationsprogramm eindrucksvoll gezeigt, wie die Rekrutierung ausländischer Fachkräfte zur Lösung des Fachkräftemangels beitragen könne, so die Jury. Durch umfassende Maßnahmen werde nicht nur der Einstieg der ausländischen Mitarbeiter erleichtert, sondern auch deren langfristige Bindung an den Betrieb gesichert. Das Konzept könne als Vorbild für andere Unternehmen dienen, da es sich leicht auf verschiedene Branchen übertragen lasse und eine praxistaugliche, nachhaltige Lösung gegen den Fachkräftemangel biete.

Der „IHK-Innovationspreis Fachkräfte“, der in diesem Jahr zum zweiten Mal verliehen wurde, zeichnet Unternehmen aus, die durch beispielgebende Maßnahmen zur Fachkräftesicherung beitragen. Mit einem Preisgeld von 4 000 Euro und dem Fokus auf praxisnahe Lösungen zur Bewältigung des Fachkräftemangels bietet der Wettbewerb eine Plattform, um anderen Unternehmen Impulse zu geben.

Insgesamt wurden sechs Unternehmen für den diesjährigen Innovationspreis nominiert, die alle durch ihre besonderen Konzepte zur Fachkräftesicherung beeindruckten. Neben der SPL Powerlines Germany GmbH zählten zu den nominierten Unternehmen:

wbg Nürnberg GmbH (Werteorientierte Unternehmensführung und modernes Organisationsdesign): Seit vielen Jahren bindet die wbg ihre Mitarbeiter ein, wenn es um die Gestaltung des kulturellen Wandels im Betrieb geht. Weitere Maßnahmen sind betriebliche Gesundheitsförderung, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Förderung von Weiterbildung und intensives Arbeitgebermarketing (www.wbg.nuernberg.de).

Fürst Gruppe, Nürnberg (umfassendes Ausbildungskonzept für Azubis): Der Dienstleister für Sauberkeit, Sicherheit, Personal und Outsourcing setzt mit dem Azubi-Konzept „finden-binden-teilhaben-botschaften“ auf moderne Recruiting-Methoden und abwechslungsreiche Einsatzgebiete. Ein Azubi-Kompetenzzentrum fördert die persönliche Entwicklung der jungen Leute, angeboten werden auch Sozialberatung und psychische Betreuung (www.fuerst-gruppe.de).

Kinderhaus Nürnberg gGmbH (reduzierte Wochenarbeitszeit und flexible Arbeitsmodelle): Seit Januar 2024 hat das Kinderhaus die Wochenarbeitszeit für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei gleichbleibender Vergütung reduziert. Vollzeitbeschäftigte arbeiten nun 36 Stunden pro Woche, Beschäftigte ab 60 Jahren 34 Stunden. Zusätzlich wurde die optionale Vier-Tage-Woche eingeführt, die im Rahmen einer deutschlandweiten Studie der Universität Münster wissenschaftlich begleitet wird (www.kinderhaus.de).

Autohaus Oppel, Ansbach (Mitarbeiterwohnen als Baustein gegen den Fachkräftemangel): In Zeiten knappen Wohnraums hat das Autohaus das Konzept des Mitarbeiterwohnens eingeführt. Für ausländische Fachkräfte wurde eine Wohnung im Autohaus reaktiviert und umgebaut. Dies erleichtert auch die Integration der Mitarbeiter und stärkt deren Bindung an das Unternehmen (www.oppel-automobile.de).

Brandad Development GmbH, Fürth („Teams as a Service“): Mit diesem Konzept „vermietet“ das Unternehmen komplette Software-Entwicklungsteams an Unternehmen. Dadurch ersparen sich die Partnerbetriebe ein aufwändiges und zeitintensives Recruiting. Die Entwicklungsteams treffen fast alle Entscheidungen selbst, was ihnen ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Zufriedenheit verschafft (www.brandad.de).